"vertrouwen in contact"

Teams bestaan uit individuen. Dat zelfde geldt voor groepen mensen. En toch is er een groot verschil..., als het goed is tenminste. Een team is een groep individuen met een gemeenschappelijk doel, met gemeenschappelijke waarden en normen, met een gemeenschappelijke historie en met een gemeenschappelijke werkwijze. Een team is in zekere zin dus een gemeenschap. Het is een vorm van samenleven, alleen dan op het werk. Het is samenwerken áán het gemeenschappelijke doel.

En binnen het samenwerken kan er van alles gebeuren. Je kunt samen tot grote hoogte reiken. Dat merk je als je met je team 'in de flow' raakt. Én je kan elkaar - onbedoeld of (erger) bedoeld - tegenwerken. Je kan ook nog langs elkaar heen werken. In de laatste twee gevallen is er vaak in het contact (sociaal) wat aan de hand. Veelal speelt dit onbewust, krijg je de vinger er niet achter wat er nou precies speelt.

Vertrouwen is fundamenteel om een team goed te laten functioneren. Een tweede belangrijke vaardigheid is het omgaan met gedoe, spanningen en wrijving. Kan het team het daar met elkaar over hebben, of niet (helemaal)? Is ook dat in orde én er is een voldoende mate van betrokkenheid en verantwoordelijkheid aanwezig, dan komen de resultaten vanzelf. Echter, vaak organiseren en sturen we op resultaten zónder op de onderliggende fundamenten te letten. Dat is bouwen op drijfzand. Het is alleen lastig om het drijfzand te zien. Je voelt het wel, maar je ziet het niet direct...en als het lang genoeg duurt, openbaart het zich natuurlijk ook. De kunst is om het voor te zijn. Ondersteuning is daarbij vaak zinvol én heel regelmatig gewoon nodig.

Voel je vrij om me te contacten om te kijken wat ik eventueel voor jouw team kan betekenen.